美国半导体公司Vishay官宣重组：裁员800人，关闭上海等3家工厂

IT之家 9 月 26 日消息，半导体巨头美国威世集团（Vishay Intertechnology）于 9 月 24 日发布公告，宣布启动 Vishay 3.0 发展战略，在本次重组中裁员 800 人，并计划关闭包括中国上海工厂在内的 3 家工厂。

Vishay 3.0 重组计划

IT之家援引新闻稿内容，美国威世集团将分阶段推进重组计划：

人员精简

即日起至 2025 年第四季度，精简销售、总务和行政职能人员，将向约 170 名员工支付遣散费，占销售、总务和行政员工总数的 6%。

关闭 3 家工厂

2026 年年底关闭位于中国上海的二极管分部后端工厂，并从 2025 年第 4 季度开始分阶段完成生产转移。

2026 年关闭位于德国费希特尔贝格和威斯康星州密尔沃基的两家小型电阻器生产厂。

这些工厂的关闭，Vishay 将减少约 365 名直接劳动力，占其制造劳动力总数的 2%。

其它调整

生产运营和生产转移方面的各种变化，这将导致向约 260 名员工支付遣散费。

重组目标

由于实施这些计划，公司预计将产生约 3800 万至 4200 万美元的税前现金费用，主要与遣散费用有关，大部分发生在 2024 年第三季度。

一旦该计划在 2026 年底前全面实施，Vishay 预计将实现至少 2300 万美元的年化成本节约，其中约 1200 万美元预计将用于销售、总务和管理费用。

公司预计可立即实现年化成本节约约 900 万美元。从 2025 年第 1 季度开始，公司预计将实现约 1200 万美元的年度成本节约。

公司简介

Vishay 美国威世集团创立于 1962 年，经过数年的发展壮大取得今天的成就：成为全球值得信赖的电子元件制造商之一。

威世致力于推动可持续性、互联和移动等宏观经济因素的增长。通过研发、制造、设计、质量、销售和市场营销，提供基本元件，帮助发明者和创新者开发诸多领域新一代产品：汽车、工业、消费电子、计算机、通信、国防、航空航天和医疗。

美国半导体公司Vishay官宣重组！800人被裁、关闭上海等三家工厂

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美国半导体公司Vishay官宣重组！800人被裁、关闭上海等三家工厂

威世科技关厂裁员，这不仅仅是800个家庭的故事，更是全球半导体产业链剧烈震荡的一个缩影。在“去全球化”和“逆全球化”的浪潮下，这家老牌美国半导体公司选择壮士断腕，关闭上海、德国和美国的三家工厂，试图在寒冬中求生。这背后，究竟隐藏着怎样的逻辑？对我们又有什么启示？

一、成本压力下的无奈之举：利润与生存的博弈

威世科技的重组计划，官方说法是为了“优化成本结构”。但剥去华丽的外衣，核心问题只有一个：利润。半导体行业竞争激烈，技术迭代迅速，加上全球经济下行，市场需求萎缩，企业利润空间被不断压缩。根据IC Insights的数据，2023年全球半导体市场规模同比下降11%，这是自2001年互联网泡沫破裂以来的最大降幅。【数据来源：IC Insights】面对如此严峻的市场环境，威世科技不得不选择断臂求生，关闭成本较高的工厂，裁减冗余人员，以期换取一线生机。

但这真的是长久之计吗？关闭工厂、裁员固然可以短期内降低成本，但也可能带来一系列负面影响。例如，失去熟练工人，影响产品质量和生产效率；供应链中断，增加采购成本和风险；市场份额下降，削弱企业竞争力。更重要的是，这种“节流”的做法治标不治本，无法从根本上解决企业面临的困境。

二、地缘政治的阴影：全球化遭遇逆风

除了成本压力，地缘政治因素也是威世科技此次重组的重要推手。近年来，中美贸易摩擦不断升级，全球化进程遭遇逆风，企业面临越来越多的政治风险和不确定性。尤其是在半导体领域，美国政府不断加强对中国半导体产业的限制，试图通过“脱钩断链”来遏制中国的发展。【数据来源：美国商务部官网】

在这种背景下，威世科技关闭上海工厂，或许也是出于规避政治风险的考虑。将生产线转移到其他国家，可以减少对中国市场的依赖，降低潜在的政治风险。但这同时也意味着更高的生产成本和更复杂的供应链管理。

三、产业链重塑：寻找新的平衡点

威世科技的重组，是全球半导体产业链重塑的一个缩影。在“去全球化”和“区域化”的趋势下，越来越多的企业开始重新评估其全球布局，寻求新的平衡点。一些企业选择将生产线迁回本土，以降低供应链风险；另一些企业则选择在东南亚等地区建立新的生产基地，以寻求更低的成本和更稳定的政治环境。

这种产业链的重塑，对全球经济格局将产生深远的影响。一方面，它可能导致全球贸易萎缩，加剧国家间的经济竞争；另一方面，它也可能促进区域经济一体化，推动新兴经济体的崛起。

四、威世科技的未来：挑战与机遇并存

对于威世科技而言，未来的道路充满挑战，但也充满机遇。一方面，全球半导体市场竞争日益激烈，技术迭代速度加快，企业需要不断加大研发投入，提升产品竞争力；另一方面，新兴市场需求快速增长，为企业提供了新的发展空间。

威世科技能否抓住机遇，渡过难关，关键在于能否制定正确的战略，并有效地执行。例如，加大研发投入，开发新产品和新技术；积极拓展新兴市场， diversifying its customer base; 加强供应链管理，降低成本和风险。

五、对我们的启示：居安思危，未雨绸缪

威世科技的案例，给我们敲响了警钟。在充满不确定性的时代，企业必须居安思危，未雨绸缪，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我们需要思考：

如何在全球化遭遇逆风的背景下，构建更具韧性的供应链？

如何在技术快速迭代的时代，保持持续的创新能力？

如何在激烈的市场竞争中，打造独特的竞争优势？

这些问题，不仅是企业需要思考的，也是我们每个人都需要思考的。只有不断学习，不断进步，才能在时代的浪潮中立于不败之地。

案例分析：诺基亚的衰落

曾经的手机巨头诺基亚，由于未能及时适应智能手机时代的到来，最终走向衰落。【数据来源：《连线》杂志】这给我们一个深刻的教训：企业必须紧跟时代步伐，不断创新，才能在市场竞争中生存下去。

未来趋势预测：半导体行业将更加集中

随着竞争的加剧和技术门槛的提高，半导体行业将更加集中，少数巨头将占据更大的市场份额。【数据来源：麦肯锡咨询公司】中小企业将面临更大的生存压力，需要找到自己的 niche market，才能在夹缝中求生存。

威世科技的重组，只是全球经济变革的一个缩影。在充满挑战和机遇的时代，我们必须保持清醒的头脑，积极应对变化，才能在未来的竞争中赢得胜利。 你认为威世科技的这次重组，是成功的战略转型，还是无奈的断臂求生？ 欢迎在评论区留言，分享你的观点。

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